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集團新聞

干部帶膠刀下林段、鉆到豬場找問題……海墾推行的這些一線工作法真好用!

■海南日報全媒體記者 鄧鈺

       置身綿延的膠林,鉆進封閉的豬場,扎在廣闊的牧場……近來,海南省農(nóng)墾投資控股集團有限公司大力開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,帶領(lǐng)下屬企業(yè)持續(xù)推行一線工作法,建立健全干部下基層長效機制,讓調(diào)查研究在基層,將問題變?yōu)槠祁};把現(xiàn)場辦公放在基層,從會場轉(zhuǎn)為現(xiàn)場;讓干部成長在基層,將想法蛻變?yōu)樽龇ā?/span>

“帶著膠刀下林段”

       今年,海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱“海南橡膠”)龍江分公司的管理干部們多了件意想不到的“辦公用品”——一把推式割膠刀。

       今年3月,龍江分公司組織青年干部佩刀割膠培訓(xùn),要求管理崗位45歲以下人員必須全員參訓(xùn),至少通過二級膠工技術(shù)考核,于每周一、周四分批上崗割膠。

       “割膠是膠工的事,我們的任務(wù)不就是做好管理工作嗎?”起初,年輕管理人員面面相覷,摸不著頭腦,懷疑是不是“走個過場”。但龍江分公司動了真格,不僅組織技術(shù)部嚴格制定培訓(xùn)課程和考試安排,還立下“鐵令”,不合格者必須加練補考。

       “懂干才能懂管,身心沉下林段,才能找準(zhǔn)工作發(fā)力點?!饼埥止军h委書記、總經(jīng)理李振友表示。

       “說來慚愧,第一次考試我掛科了。”龍江分公司黨群部部長王能強過去雖然沒少下膠林調(diào)研,但上手割膠是頭一回。他在下班后刻苦練習(xí),手掌磨出了繭子,膠刀越握越穩(wěn)當(dāng),通過了一級膠工技術(shù)考核。

       “不少膠工看到我們也能割好膠,學(xué)技術(shù)的勁頭更足了。”從最初的無從下手到得心應(yīng)手,龍江分公司青年干部、河北姑娘賀姍姍最大收獲不是嫻熟的技術(shù),而是深度融入膠工隊伍,“有技術(shù)、懂門道,膠工更愿意和我聊心里話了?!?/span>

       “怎么提升膠工技術(shù)和膠水產(chǎn)量,不只是某個部門單槍匹馬琢磨的事?!饼埥止尽叭珖钅z狀元”張健深有感觸,從膠刀鋒利度對產(chǎn)量影響,到膠林濕度對割膠的制約,有了親身經(jīng)歷,各部門都能實實在在理解割膠流程中具體的難點、堵點,在膠工管理、技術(shù)培訓(xùn)、財務(wù)支持等多方面能夠緊密合作,讓管理真正服務(wù)于生產(chǎn)、解決實際問題。

       這一經(jīng)驗被逐漸普及。海南橡膠面向遍布全省的基地分公司劃定“干部割膠崗”,鼓勵45歲以下青年干部上崗割膠。

       “‘干部佩刀’機制,形成了‘干部下去,干膠上來’的良好局面。”海南橡膠相關(guān)負責(zé)人表示,將建立“管理者一線蹲點”長效機制,形成“問題臺賬—分工解決—跟蹤反饋”的閉環(huán),堅持“走下去”的態(tài)度,完善“沉下去”的方法,實現(xiàn)“解決好”的目標(biāo),不斷抓好天然橡膠主責(zé)主業(yè)。

“鉆到豬場找問題”

       9月12日,屯昌縣南坤鎮(zhèn),海南農(nóng)墾草畜豬業(yè)有限公司(以下簡稱“海墾豬業(yè)公司”)坤牧現(xiàn)代化豬場里,毛色油亮、膘肥體壯的黑豬正大口咀嚼著該公司精心調(diào)配的“定制營養(yǎng)餐”。

       “這份營養(yǎng)餐是我們在駐場時‘找’出來的?!痹摴居N總監(jiān)、中級畜牧師廖柱介紹,黑豬是海南特色優(yōu)質(zhì)豬種,但存在生長速度慢、飼料轉(zhuǎn)化率低等問題,養(yǎng)殖的飼料成本居高不下。

       今年,海墾豬業(yè)公司實施“總部員工下基層”制度,明確所有總部員工都要參與駐場服務(wù),尤其是生產(chǎn)技術(shù)部的生產(chǎn)類員工,每人每月駐場工作天數(shù)不少于10天。

       “帶著任務(wù)下基層,精準(zhǔn)蹲點找問題。”該公司人力資源部經(jīng)理何晉男表示,員工須提交駐場報告,列出工作任務(wù)和預(yù)期目標(biāo)、駐場中發(fā)現(xiàn)的問題、基層員工訴求,并結(jié)合實際情況和本職工作提出改進舉措,及時上報黨委。

       “由于行業(yè)工作模式特殊,豬場工作人員環(huán)境閉塞,對行業(yè)市場、技術(shù)發(fā)展認知相對滯后?!绷沃f,通過打打電話、發(fā)發(fā)微信的交流,始終沒有現(xiàn)場看、當(dāng)面聽、直接問來得準(zhǔn)確、真實??偛咳藛T駐場不僅能帶來行業(yè)最新成果,也能幫助豬場梳理和解決難題、堵點。

       今年年初,在屯昌坤牧豬場的駐場生產(chǎn)技術(shù)部員工發(fā)現(xiàn)黑豬料肉比居高不下的問題。他們調(diào)取各環(huán)節(jié)監(jiān)測數(shù)據(jù),從欄舍溫度、喂料時間到飼料配比,一項項比對、分析,認為增加地緣飼料和水性飼料喂養(yǎng),能提升豬只料肉比和提高其免疫力。

       有問題,有思路,就有解決方案。海墾豬業(yè)公司黨委迅速組織專題會,召集生產(chǎn)、財務(wù)、采購、紀檢等多個部門聯(lián)合辦公,組建飼料專項研發(fā)專班,研究適合本地黑豬的飼料配比和喂養(yǎng)方式,并做好“問題提報—聯(lián)合辦公—限時辦結(jié)”的全流程跟蹤。

       “專班團隊用2個多月集中攻關(guān),研發(fā)新配方體系,逐步向多個豬場推廣,每個月節(jié)省了近百萬元飼料錢!”廖柱說,這就是前述“定制營養(yǎng)餐”,加入椰子、茶葉等地緣飼料和水性飼料喂養(yǎng),在豬只哺乳、保育和育肥等不同階段,針對性地調(diào)整飼料中氨基酸、微量元素配比,幫助豬群提高免疫力,促進對營養(yǎng)物質(zhì)的吸收利用。

       海墾集團相關(guān)負責(zé)人表示,集團依托下基層這一法寶,堅持黨員干部“以上率下”、齊抓共管,興起調(diào)查研究之風(fēng),破解了一系列產(chǎn)業(yè)“卡脖子”難題,讓企業(yè)改革發(fā)展之路行穩(wěn)致遠。

“事在牧場就解決”

       “別擔(dān)心,這些訴求,咱們在牧場里就地解決?!比涨埃谖挥诔芜~縣福山鎮(zhèn)的海南農(nóng)墾草畜產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“海墾草畜集團”)幸福牧場,總部采購部副經(jīng)理王康娜和牧場員工一一核對草料、飼料的采購需求,并現(xiàn)場開展授權(quán)審批,確保牧場工作高效推進。

       近年來,海墾草畜集團建立健全下基層長效機制,要求從領(lǐng)導(dǎo)班子到部門管理人員必須每月到聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)一線現(xiàn)場辦公。

       既要在一線發(fā)現(xiàn)問題,也要在一線解決問題。海墾草畜集團建立了“能辦即辦、分級承辦、難事特辦”機制,即能夠現(xiàn)場解決的問題第一時間解答、辦理;一時不能解決的,組織有關(guān)部門現(xiàn)場辦公;復(fù)雜問題由分管領(lǐng)導(dǎo)掛包,一線推動解決。

       深入基層強根骨,夯實天然橡膠產(chǎn)業(yè)根基;扎根基層破難點,激活熱帶特色高效農(nóng)業(yè)活力;融入基層暖民心,寫好墾地融合發(fā)展的民生文章……海墾集團大力開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部俯下身子、深入基層一線解決實際問題,形成著力為職工辦實事、帶動地方群眾融合發(fā)展的良好氛圍。

       “我們從建立調(diào)查研究機制入手,著力建立健全年輕干部培養(yǎng)鍛煉長效機制,在基層實踐中找到解決問題的發(fā)展‘金鑰匙’?!焙瘓F相關(guān)負責(zé)人表示,該集團將著力鞏固拓展學(xué)習(xí)教育成果,持續(xù)落實“四下基層”制度,從常態(tài)化長效化抓作風(fēng)入手推進全面從嚴治黨,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大精神力量,把持續(xù)深化農(nóng)墾改革、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展推向新的、更高的臺階。

原標(biāo)題:

到一線去,尋找更多工作好方法

來源:海南日報