10月14日，海南橡膠召開9月經營分析會，分別聽取戰(zhàn)略企劃部、運營風控部、有關國內外子公司等部門、下屬企業(yè)關于1-9月經營分析及生產經營情況、降本增效等方面的推進落實情況，研究部署下一階段工作，確保高質量完成年度目標任務。

       海南橡膠黨委副書記、總經理楊宇主持會議。

       會議指出，1-9月以來，海南橡膠積極落實年初制定的生產經營目標，在經營管理、降本增效、市場開拓等方面取得新進展與突破。9月，受超強臺風“摩羯”的影響，致使橡膠樹和固定資產遭受損失，同時隨著全球貿易形勢的不確定性加劇，做好風險管理成為企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的關鍵。對此，海南橡膠提前進行科學預測和有效防范，在一定程度上有效控制損失，企業(yè)經營呈現(xiàn)良好態(tài)勢。海南橡膠上下要繼續(xù)堅定信心、團結一致，按照年初既定目標任務抓好生產經營各項工作，牢固樹立以經濟效益為中心的經營理念，聚焦主責主業(yè)，堅持問題導向、目標導向，全力以赴沖刺第四季度，為海南橡膠創(chuàng)收增效作出更大貢獻。

       會議要求，海南橡膠要緊緊圍繞《關于持續(xù)深化海南農墾改革推進農墾高質量發(fā)展的若干意見》，堅決落實省委、省政府及海墾集團黨委的部署要求，加快推進“五個一”建設。各基地分公司要做好資產清理核查工作，全面摸清企業(yè)資產底數(shù)，妥善解決歷史遺留問題，盡快在總部層面設立專門部門負責，明確職責要求，加快構建完善行之有效的資產管理體系。貿易板塊要密切關注市場動態(tài)、期貨及匯率波動，明晰風險敞口，及時規(guī)避潛在風險問題，切實實施專項保盈舉措。要增強成本意識，抓精細抓核算，持續(xù)加大降本增效的力度和廣度，宣傳典型案例，提高全產業(yè)鏈整體資源使用效率，不斷提升企業(yè)經營管理水平。海外板塊要堅定不移做好管理下沉，有效壓力傳導，加強與總部及兄弟單位的交流，互相學習借鑒好經驗好做法，不斷完善管理制度，狠抓貿易、集采等工作，實現(xiàn)效益最大化。

       海南橡膠經營班子、總部各部門主要負責人等現(xiàn)場參會，各分、子公司負責人視頻參會。